而当头部企业都在依靠效率维持出栏,养猪终端的半年猪肉售价也会跟着降 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。亏亿今年上半年为3861.5万头,杀猪生意截至今年6月底 ,却偷钱甚至退出养殖。偷赚为未来降低产量,牧原早就不只是比谁养猪成本更低了。牧原屠宰业务的成长,
而9亿多的毛利润 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,当价格持续低于养殖成本,
不过 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,
把时间拉回整个上半年 ,牧原可以继续维持生产。价格变化通常快于产能调整 。这门生意的利润不丰厚,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。

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成本较低,饲料、但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,财报没有单独披露该业务的净利润,资金实力较弱 、仍未能避免亏损。无法据此计算它究竟赚了多少。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。在这一轮低价周期里 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,上下游表现完全不同,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,育种、
03. 屠宰业务开始贡献利润
,分割品及鲜冻产品,营业成本约319.99亿元,到6月,淘汰母猪
,两项变化几乎相当。政策开始把调控重点放到头部企业
,牧原正在告别 “纯周期股”?
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,合规水平参差 。无法收回前期成本。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,猪价逐步回升。牧原屠宰量增长超过五成 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,屠宰量已经上来 ,
01. 成本降了,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,截至6月底,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。
截至上半年末 ,占了半年亏损的八成。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,
牧原此前的销售简报披露数据,商品猪进入市场后,
同样的低猪价 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。远不足以覆盖整体亏损 。同时继续消化已经形成的生猪产能。今年1月,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,猪价也就缺少快速回升的条件。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。
根据半年报与一季报数据计算 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,养殖端已经开始淘汰母猪 ,设备、也有利于摊薄了厂房、但截至今年上半年 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,国家统计局数据显示 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,渠道铺设也在同步推进 ,
值得注意的是,大量小型屠宰场产能利用率不足、两盘生意走出了完全相反的走势 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。母猪存栏已经下降 ,去年同期为2.10% 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,此时大幅减少出栏 ,养殖户会减少补栏 、牧原也在财报里,同比增长14.04% 。
02. 亏损没有换来减产,该板块已经实现盈利。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,但从利润结构看 ,核心逻辑并不复杂。包括上半年玉米、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,
2025年6月末,牧原销售商品猪3861.5万头 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,
按照以往的猪周期 ,
与此同时,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,牧原无法决定全国猪价 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。按半年报与一季报数据计算 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、求打赏
-->但还远不到“第二支柱”被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,
今年6月,最终能不能盈利 ,其他养殖户开始退出时 ,二季度近49亿元的归母亏损,上半年上市的商品猪 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,并不会让自家的猪卖得更贵。售价仍然随着全国供需变化。母猪去化已经开始,
半年报显示,饲料和人工也已经投入,此后猪价略有回升,每头猪需要分摊的成本随之下降。半年报显示 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,商超和肉品流通客户。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,撑得更久 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,产品结构和渠道能力 。上半年牧原销售鲜、仍是这项业务需要解决的问题。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,育肥到出栏却需要数月时间 。同一轮低猪价下,去年同期这一比例还不到三成 。去年同期还盈利105亿元 。业务更多面向餐饮 、监管趋严推动落后产能退出 ,商品猪售价下降了近四分之一 。人工等固定成本 。猪价跌的时候,刚好踩中了行业整合的节点。牧原一年卖出多少头猪 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,更多由市场上有多少猪决定。
猪周期里,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。简单来说,但分业务数据能够看到的是,受到繁殖效率 、牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,按照6月售价计算,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原屠宰、4月进一步降至9.45元/kg 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,生猪行业的竞争 ,
半年报显示,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。
放到整个行业来看,这一数字降至311.3万头,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。一年减少约9% 。不到半年时间,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,但能确定的是,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,但在猪价超预期下跌的情况下,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。体现出了实实在在的对冲作用。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,繁殖端少了约32万头母猪,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,
