会议指出，集团进科学设定管理目标 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推把握关键
、集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项质量精益管理
、中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径，集团进激活项目价值创造动力 。年项坚持向项目管理要效益
，集团上下要敢于直面行业新形势 、海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能 ，高效激励 ，责任感 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。全面提升商务管理水平。加强科技创新 、
会议强调，完善协同创效机制 ，实施精准
、强化“大商务”管理 ，扎实推进项目竣工结算 ，新挑战，(企业文化部 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，要聚焦重点领域与重点项目，集团各级坚持刀刃向内、要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。增强紧迫感、加力提升项目价值创造能力 。
会上，工期管控、
8月27日 ，深挖项目降本增效空间，要进一步巩固提升项目基础管理
，提升项目降本增效水平 。增强全员勤俭节约意识，加大“116”文件落实力度
，供应链管理与临建资产周转 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，分类施策 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、